Commercialisation récolte 2012 au 15/04 Comparer des stratégies sur des exploitations de structure comparable
L'objet de cet article est de mettre en place une simulation de commercialisation sur deux exploitations ayant des structures comparables. La différence entre les deux fermes vient de la stratégie de commercialisation adoptée par les chefs d'exploitation.
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Cotations du 15 avril 2013
Blé de Meunerie |
€/t |
Colza |
€/t |
Mai 2013 |
249.5 |
Mai 2013 |
474.25 |
Novembre 2013 |
215 |
Août 2013 |
437 |
Janvier 2014 |
214.25 |
Novembre 2013 |
431.25 |
Mars 2014 |
213.75 |
Février 2014 |
431.5 |
Mai 2014 |
213.25 |
Mai 2014 |
428.75 |
Novembre 2014 |
208.25 |
Août 2014 |
407.75 |
Janvier 2015 |
208.5 |
Novembre 2014 |
400.25 |
Mars 2015 |
208.5 |
Février 2015 |
405.5 |
Mai 2015 |
209.25 |
Mai 2015 |
405.5 |
|
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Août 2015 |
410 |
La situation actuelle : cet article concerne la récolte 2012
Que faire ?
Stratégie monsieur X
Le contexte climatique mondial est favorable aux cours du blé. Les gelées importantes aux Usa font craindre des dégâts sur la future récolte entraînant une hausse généralisée des cours.
La stratégie est d’essayer de profiter de cette hausse en ayant encore du physique à vendre ou des call intéressants. Pour sa part, Monsieur X a encore 25 % de son blé à vendre sur lequel il peut tirer profit. Par contre, ses deux call sur mai à 300 € ne peuvent plus être actionnés car la limite d’utilisation est le 15 du mois précédent l’échéance et en plus nous ne sommes pas arrivés à 300 €. Suite à cette réflexion, il reste sur ses positions en commercialisation du blé, avec 75 % vendus.
Situation des ventes de blé de monsieur X :
Lot physique |
Terme |
Options |
Prix final |
Prix minimum |
||||||
Prix vente | frais | frais | securisé | lots sécurisés | ||||||
03/01/2012 |
3 |
180 |
|
|
|
|
|
180 |
180 |
3 |
14/02/2012 |
1 |
172 |
|
|
|
|
|
172 |
172 |
1 |
15/07/2012 |
3 |
242 |
|
|
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|
|
242 |
242 |
3 |
15/11/2012 |
2 |
252,25 |
|
|
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|
252,25 |
249,65 |
2 |
15/12/2012 |
2 call 300 mai-13 2 |
0,6 | ||||||||
9 |
215,83 |
75% |
|
|
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|
215,83 |
215,26 |
9 |
|
75 % |
En ce qui concerne la récolte 2013, la stratégie de vente a débuté en novembre avec environ 40 % de ventes physiques.
En colza tout a été vendu depuis février.
Situation des ventes de colza de monsieur X :
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Lots |
Physique prix de vente |
Base |
Terme |
Options
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Prix final actuel |
Prix minimum sécurisé |
lots sécurisés |
||||
17/10/2011 |
1 |
379 € |
20 |
|
|
|
379 |
1 |
||||
05/04/2012 |
1 |
490 € |
10 |
|
|
|
490 |
1 |
||||
16/08/2012 |
|
|
|
1 put
nov 12 |
480 - 0,6 4 |
|
449,20 |
1 |
||||
15/10/2012 |
1 |
449,25 |
25 |
vente achat |
1 1 |
480 474,25 |
0,6 0,6 |
|
|
|||
15/02/2013 |
1 |
440,75 |
25 |
440,75 |
1 |
|||||||
Total |
4 |
439,75 |
100 % |
|
|
439.75 € |
439.74 € |
4 |
||||
100 % |
Stratégie de monsieur Y
Monsieur Y vend un lot par mois de blé. Le prix du blé net agriculteur est de 231.5 €. Soit une base de 18 € sur mai 2013
Situation des ventes de blé de monsieur Y :
Lot | Physique Prix de vente |
Base | |
14/06/2012 | 1 | 187 € | 18,25 |
15/07/2012 | 1 | 242 € | 16,75 |
16/08/2012 | 1 | 239,25 € | 17 |
1509/2012 | 1 | 248,5 € | 18 |
15/10/2012 | 1 | 240,5 | 18,25 |
15/11/2012 | 1 | 252,25 | 18 |
15/12/2012 | 1 | 237 | 18,75 |
15/01/2013 | 1 | 226 | 18,75 |
15/02/2013 | 1 | 224,5 | 18 |
16/03/2013 | 1 | 216,5 | 18 |
15/04/2013 | 1 | 231.5 | 18 |
Total | 11 | 231,36 | 92 % |
En colza Monsieur Y a soldé sa récolte avec sa stratégie de vendre un lot tous les deux mois à partir d’août.
Situation des ventes de colza de monsieur Y :
Lot | Physique Prix de vente |
Base | |
16/08/2012 | 1 | 485,75 € | 25 |
15/10/2012 | 1 | 449,25 | 25,25 |
15/12/2012 | 1 | 446,50 | 25,25 |
15/02/2013 | 1 | 440,75 | 25 |
Total | 4 | 455,50 € | 100 % |
Synthèse des prix de chaque agriculteur au 15 avril 2013
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Blé
|
Colza
|
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Physique
|
Avec Mat
|
Physique
|
Avec Mat*
|
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Monsieur X :
Suit les conseils de Terre-net
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- Prix moyen (€/T)
- % vendu
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215.83 €
75 %
|
215,26 |
439.75 €
100 %
|
439.74 €
100 %
|
Monsieur Y :
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||||
- Prix moyen (€/T)
- % vendu
|
231,36 €
92 %
|
|
455,5 €
100 %
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Rendez-vous vers le 15 du mois prochain pour connaître l'impact économique des choix stratégiques appliqués par monsieur X et monsieur Y.
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