Fiche n°7 La gestion du risque de prix et l'usage des options
La gestion du risque de prix et l'usage des options
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Qu’est ce qu’une option ?
En utilisant les marchés à terme, les intervenants ont vite constaté la limite des couvertures par contrats à terme. Celles-ci permettent en effet de fixer le prix de sa marchandise mais ne permettent plus de profiter des fluctuations favorables des cours. Pour résoudre ce problème, un autre type de contrat a été développé : les contrats d’option
Ces contrats d'option, également appelés produits dérivés, ont été mis en place après les contrats à terme afin de répondre aux besoins de couverture optionnelle des intervenants.
Ces contrats sont comme leur nom l’indique, des « options » sur l’ achat ou sur la vente de contrat à terme. Ainsi, le détenteur d’une option a le droit et non le devoir d’acheter (ou de vendre) un contrat à terme.
Les options sont définies par les caractéristiques suivantes ;
La liberté de décision offerte au possesseur de l’option lui confère donc le droit de choisir d’utiliser son option quand le contexte de marché semble le nécessiter.
A présent, voyons comment fonctionnent ces options au travers d’un exemple de couverture par l’achat d’option de vente (Put).
Vocabulaire
Call : C'est une option qui donne à son acheteur le droit, mais non l'obligation, d'acquérir un sous-jacent à une date donnée et à un prix donné.
Put : Option qui donne à son acheteur le droit, mais non l'obligation, de vendre un sous-jacent à une date donnée et un prix donné.
Exercice d’une option : on exerce une option lorsque l’on décide d’utiliser son droit de vendre ou d’acheter
Strike : Prix auquel le sous-jacent défini par le contrat d’option sera échangé.
Base : Différence entre le prix du marché à terme et le prix du marché physique
Exemple de couverture
Un producteur de blé a un stock de 200T et veut se protéger contre un repli possible des cours tout en profitant d’une hausse éventuelle du marché
DATE | MARCHE PHYSIQUE | MARCHE A TERME | |||||
Contrats à terme | Options | ||||||
10/10/2005 | Blé livraison Mars 2006 à 99€/T 200T de blé en stock | Echéance Blé Mars 2006 cotée à 119€/T Ne fait rien | Achat de 4 Puts blé | ||||
1ère Hypothèse : Le marché est haussier, il gagne + 10 €/T | |||||||
15/02/2006 | Blé livraison Mars 2006 à 109€/T Vente des 200T de blé | Echéance Blé Mars 2006 cotée à 129€/T Ne fait rien | Abandon des options | ||||
Résultat | Vente du blé : +109€/T | Coût des options : -3€/T | |||||
Prix de vente final : 106€/T | |||||||
2ème Hypothèse : Le marché est baissier, il perd – 10 €/T | |||||||
15/02/2006 | Blé livraison Mars 2006 à 89€/T Vente des 200T de blé | Echéance Mars 2006 cotée à 109€/T. Vente de 4 lots Mars à 119€/T Achat de 4 lots Mars à 109€/T | Levée des 4 Puts (exercice du droit de vendre des lots à 119 alors que le marché vaut 109 ) | ||||
Résultat | Vente du blé : +89€/T | Différentiel Vente-Achat : +10€/T | Coût des options : -3€/T | ||||
Prix de vente final : 89+10-3= 96€/T | |||||||
3ème Hypothèse : Le marché est baissier, il perd – 16 €/T | |||||||
15/02/2006 | Blé livraison Mars06 à 83€/T Vente des 200T de blé | Echéance Mars 2006 cotée à 103€/T. Vente de 4 lots Mars à 119€/T Achat de 4 lots Mars à 103 €/T | Levée des 4 Puts (exercice du droit de vendre des lots à 119 alors que le marché vaut 103 ) | ||||
Résultat | Vente du blé : +83€/T | Différentiel Vente-Achat : +16€/T | Coût des options : -3€/T | ||||
Prix de vente final : 83+16-3= 96€/T |
CONCLUSION : L’achat d’un Put permet de sécuriser le capital en stock. En effet, quoiqu’il arrive, le prix minimum de vente de la marchandise sera égal à : Strike-Base-Prime, soit 96€/T dans notre exemple.
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