Casino mènera une "politique de prix très agressive" pour sa marque dès 2005

"Le groupe Casino teste actuellement des magasins dérivés du hard discount dans ses trois réseaux" (hypers, supermarchés et magasin de proximité, ndlr) "où nous expérimentons l'élasticité des ventes aux baisses de prix", a expliqué M. Marin lors d'une présentation du salon des marques de distributeurs. "Nous testons des niveaux de baisse de prix très significatives de notre marque distributeur, allant de -5% à -15%, et nous mesurons l'effet". "Alors nous déploierons un nouvelle politique en 2005 très agressive en prix", a-t-il averti.

Pour lui, l'année 2005 verra la fin de la loi Galland et "l'arrêt brutal de la griserie" pour la distribution et les industriels. "Nous sommes à un point d'inflexion avec un retour à une période plus basique. Nous allons vers un modèle anglais avec une croissance des marques de distributeurs et du hard discount", a pronostiqué M. Marin. En Grande-Bretagne les marques de distributeurs et les premiers prix représentent 45% des ventes contre 27% environ en France.

Un tel effort de prix est plus difficile pour Casino, car le groupe est encore "perçu comme cher", a-t-il indiqué. Casino compte aussi diminuer le nombre de références de marques nationales, a-t-il ajouté, estimant qu'il "faudra faire 10% de références en moins très vite". "La consommation progresse actuellement mais pas dans l'alimentaire", a-t-il noté, jugeant que les consommateurs se perdent entre l'avalanche de gammes et de prix de produits qui n'ont pas l'air si différents. Ils sont aussi submergés de références et d'innovations dont le nombre a augmenté régulièrement de 10% par an et "finalement, ils vont chez le hard discounter acheter le produit de base", a-t-il lancé.