Carte d’identité
Pour en savoir plus sur la pépinière de plants de peupliers : |
C’est l’installation de Marie-Hélène, l’épouse d’Eric Vandromme, qui a motivé la création d’une pépinière de peuplier sur l’exploitation. « J’étais opticienne jusqu’en 1998. Avec nos 3 enfants, cela m’attirait de faire quelque chose à la maison. J’ai fait une formation d’un an et je suis devenue salariée d’exploitation. En avril 2004, j’ai repris des parts de l’Earl et je me suis installée. » explique Marie-Hélène Vandromme.
Un projet qui correspond aussi aux attentes d’Eric Vandromme, las de travailler seul :
« Je sentais que je ne pouvais pas continuer ainsi durablement : il fallait soit simplifier, soit complexifier et trouver un nouvel équilibre. » C’est cette dernière solution qui sera mise en œuvre : « La pépinière, en équivalent temps de travail sur l’année, lissait bien la main d’œuvre car nous avions un période calme l’hiver ». Elle permet au couple d’avoir du travail toute l’année pour le salarié qu’ils souhaitent embaucher.
Sécuriser notre système
![]() "Avoir du monde autour de soi, c'est une richesse" pour Eric et Marie-Hélène Vandromme (© B.N., Terre-net) |
Si aujourd’hui, les époux ont trouvé leur rythme de croisière, les débuts ont été difficiles : « Cependant, nous avons eu énormément de déboires avec les salariés. Notamment des soucis de motivation des collaborateurs face à la pénibilité du travail. C’est un aspect du travail très marquant. Il faut des gens solides mentalement et physiquement. Aujourd’hui, je suis pleinement satisfait et épanoui grâce à l’équipe qui m’entoure. L’an passé, nous nous demandions pourtant s’il fallait arrêter. La pérennité d’une activité comme celle-ci est liée à l’assiduité de nos collaborateurs. »
![]() La pénibilité du travail : un aspect marquant (© B.N., Terre-net) |
Simplifier ou compléxifier
« Nous souhaitons responsabiliser au maximum nos employés pour qu’ils soient le plus autonomes possibles dans leur domaine. » Les époux Vandromme attachent beaucoup d’importance aux rapports humains : « Nous sommes très attentifs aux relations que nous avons avec nos collaborateurs. Si la réussite économique de notre activité est liée à notre rôle de chef d’entreprise, la réussite de la production est liée à leur sérieux ».