Face à « un contexte inflationniste et la dégradation du contexte économique qui a entravé (sa) dynamique », le groupe coopératif Cérèsia annonce un plan de transformation visant à économiser en moyenne 8,6 millions d’euros par an d’ici fin 2027.
Il se traduira par une simplification de son maillage territorial et de son organisation. 33 des 141 sites de collecte vont fermer, le nombre de régions commerciales passera de cinq à trois, le nombre d’administrateurs et de salariés sera réduit.
44 postes seront ainsi supprimés d’ici à 2027, résultant « majoritairement de départs en retraite et du turn-over naturel ».
Concernant la réduction des sites de collecte, une distance de « 20 kilomètres de tracteur au maximum » devrait séparer les exploitations des silos restants.
Ce sont « le niveau de ses fonds propres, ses immobilisations et l’endettement historiquement faible » qui permettent au groupe de réaliser ce plan de transformation, indique-t-il.
Cérèsia a clôturé 2023/2024 à l’équilibre, avec un résultat net de 0,4 M€ et un chiffre d’affaires de 730 M€.
Le résultat net de l’exercice précédent s’élevait à 14,7 M€, « exceptionnel du fait de la cession des titres détenus dans Tereos agro-industrie ». Le chiffre d’affaires de 2022/23 a de son côté atteint 929 M€, « résultat de l’impact, notamment, du cours élevé des engrais ».
Après 1,69 Mt collectés sur la campagne de commercialisation 2022/23 et 1,74 Mt sur 2023/24, le groupe estime la collecte 2024/25 en recul de 30 % à la suite de la moisson difficile de 2024.
