Intervenants :
- Christophe Richardot, directeur général de Dijon Céréales
- Yannick Steunou, en charge de la digitalisation des usines Bell
- Edouard Piens, directeur stratégie et innovation d'InVivo
- Félix Bonduelle, Cofondateur de Javelot
Au cours de cette table ronde, les intervenants ont souligné l'importance de démontrer les avantages concrets de la transformation digitale pour chaque partie prenante. Pour Yannick Steunou, « les petites victoires sont essentielles pour montrer que la transformation fonctionne tant pour les clients que pour l'entreprise elle-même ». Il a également mis en avant l'importance de maintenir une veille technologique permanente pour s'adapter rapidement aux évolutions du marché.
Les clés du succès de la transformation digitale
La priorisation des initiatives de transformation a aussi été abordée. Félix Bonduelle a souligné que « la digitalisation doit être alignée sur la stratégie globale de l'entreprise pour garantir des résultats optimaux ».
Le rôle des partenaires externes a été mis en avant par Edouard Piens, qui a souligné que « pour des projets internationaux nécessitant des déploiements rapides, le support externe est indispensable en termes d'expertise et de capacité à déployer la solution ». Mais, l’interne ne doit surtout pas être oublié. « Pour assurer l'adoption de ces solutions, poursuit-il, il est essentiel de démontrer la valeur ajoutée, que ce soit sur le plan financier, pour les clients ou pour l'intérêt du travail de chacun des opérateurs. Il est crucial d'impliquer les équipes dès le départ et de les former sur l'utilisation et les avantages des outils numériques, afin de favoriser une adoption rapide et efficace. »
Bien sûr, l’interne doit être impliqué et se sentir concerné !
Yannick Steunou souligne, de son côté, que « la transformation digitale commence par comprendre les besoins des opérateurs sur le terrain. En digitalisant nos usines, nous avons constaté que les opérateurs ont besoin de voir leur intérêt. En leur fournissant des données pertinentes, nous avons rendu leurs postes plus enrichissants et responsabilisants. »
« La transformation digitale représente une opportunité majeure pour renforcer les compétences et améliorer la performance des opérateurs sur le terrain, ajoute-t-il, en rendant leur travail plus stimulant et en les aidant à être plus performants ».
Surmonter les obstacles et les craintes pour avancer
En ce qui concerne les freins à la transformation digitale, Christophe Richardot a mentionné que « le principal obstacle est souvent culturel, et nécessite une impulsion forte de la direction générale pour être surmonté ». Il a également souligné l'importance de la communication et de l'implication des parties prenantes pour réussir cette transformation.
Quant aux craintes liées à la digitalisation en termes d'emplois, Yannick Steunou a souligné qu’au contraire « la transformation digitale peut être un levier d'enrichissement personnel et d'attractivité pour les entreprises ».
Cette table ronde a mis en lumière l'importance de l'adaptabilité, de la collaboration et de la reconnaissance des compétences internes et externes dans ce processus évolutif.
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